Російська версія скоро зникне. 🇺🇦 Перейдіть на українську просто зараз! Перейти

Російська версія скоро зникне. 🇺🇦 Перейдіть на українську!

Связаться с нами
Обсудить ваш проект [email protected]
Другие вопросы (партнерство, вакансии...) [email protected]
Наш офис Украина, Киев
Мы в соц.сетях
Веб студия » Блог » Выявление потребностей клиента: что это, как и зачем
Дата публицакии: 4 декабря 2022

Выявление потребностей клиента: что это, как и зачем

    10 хв

Loading

Задумывались ли вы, чем отличается хороший продукт от плохого? Первый решает проблему покупателя, а второй —  нет. Но как же разработать продукт, который реально будет отвечать запросам рынка? Первое, что нужно сделать —  выявить потребности клиента. Сделать это не так просто как кажется. В этой статье мы постараемся разъяснить, что такое потребности клиента и какие существуют методы их выявления.

Что означает выявление потребностей

Перейдем к теории:

  • Клиент —  это центральная фигура любого успешного бизнеса.
  • Потребность клиента — некие факторы, мотивирующие его купить ваш продукт или заказать услугу. Чтобы узнать потребности клиента, нужно понимать свою целевую аудиторию (ЦА). Очевидно, что чем четче определена ЦА, тем точнее будут определены и потребности.
  • Идентификация потребностей клиента — процесс, который определяет что хочет клиент получить от продукта/услуги. Этот процесс необходим для разработки продукта, который решит “боль” клиента, а также поможет выявить и скрытые потребности.
  • Выявление потребности — техника продаж, которая направлена на определения ценности продукта. То есть в чем его польза для клиента. После, эта информация используется для разработки продукта/услуги.

По статистике, клиентоориентированные компании на 60% прибыльнее, чем те, которые не ориентируются на клиента. 

Какими бывают потребности клиентов

Все потребности клиента можно разделить на три больших блока: эмоциональные, социальные и функциональны. Рассмотрим каждый подробнее.

Функциональные потребности

Это осязаемые и очевидные потребности. Основной вопрос, на который отвечает клиент: “Поможет ли продукт решить конкретную задачу или функцию?” В свою очередь функциональные потребности могут быть как конкретными, так и обширными. Все зависит от критериев самого покупателя.

Приведем пример. Клиент запускает колл-центр и ему необходимо программное обеспечение. Здесь может быть несколько критериев выбора:

  1. “Мне нужно ПО”.
  2. “Нужный облачный сервис автодозвона для отдела продаж”.
  3. “Нужно ПО с удобным и понятным интерфейсом”.

Эти функциональные потребности позволят разработчику программного обеспечения разработать новый, востребованные продукт.

Социальные потребности

Под социальными потребностями предполагают потребности, которые связаны с тем, как человек хочет, чтобы другие воспринимали его, при использовании услуги или продукта. Нужно понимать, что социальные потребности не являются критерием клиента при принятии решения о покупке, но они могут повлиять на его окончательное решение.

Вернемся к нашему примеру с колл-центром. Допустим, заказчик позиционирует себя, как высокотехнологического участника рынка. Его решение — приобрести покупку с расширенными функциями, чтобы полностью соответствовать данному статусу. 

Эмоциональные потребности

Эта группа схожа на предыдущую и является вторичной по отношению к функциональным потребностям. Если социальные потребности про то, как покупатель хочет, чтобы другие воспринимали его при использовании продукта, то эмоциональные — как покупатель хочет себя чувствовать.

Приведем пример. Курсы онлайн по маркетингу. Если клиент только начал изучать маркетинг, то, скорее всего, приобретет простой курс, чтобы попробовать себя в этой сфере. Если же клиент —  человек с опытом, то он выберет курс, где будут описаны новые инструменты и пр.

💡 Планируете внедрить это в своем бизнесе?
Обращайтесь к нам за услугами:
💼 Разработка сайта под ключ 🛠️ Техническая поддержка вашего сайта 🛒 Создание интернет-магазина 🤖 Индивидуальная веб-разработка

Зачем нужно знать потребности клиента

Грамотный продавец и маркетолог понимает, что у каждого покупателя свои критерии выбора товара/услуги. Важно нащупать главные боли клиента и предложить ему их решение. Просто описывать продукт и рекламировать его — мало. Такой подход не принесет хороших продаж.

Например, клиент пришел приобрести велосипед, чтобы просто покататься за городом. Неопытный продавец просто достанет самую дорогую модель, расскажет покупателю о скоростях и пр. А вот опытный менеджер, выяснит у потребителя причину покупки велосипеда и предложит лучший вариант.

Выявив потребности клиента, вы сможете закрыть их, предложив нужный товар/услугу. Рассказав о важных для покупателя достоинствах товара у него не возникнуть возражения. А если он будет сомневаться, то, скорее всего, он не уверен, в том, что данная покупка закроет его потребности.

Методы выявления потребностей клиента

В идеале выявить потребности клиента на этапе проектирования продукта/услуги. Если этот момент упущен, то постарайтесь выслушать клиента (не упустив ничего) и задайте правильные вопросы. 

Рассмотрим существующие методы выявления потребностей. 

Внимательно слушать клиента

Такой метод актуален, когда покупатель охотно идет на контакт с менеджером. Суть в том, что продавец внимательно слушает покупателя и задает ему уточняющие вопросы. Это помогает собрать наиболее значимые качества продукта в единую картину.

Но, слушать тоже нужно уметь:

  • не перебивайте — пусть клиент расскажет свои пожелания и хотелки;
  • не затягивайте —  если покупатель сошел с темы (ушел в дебри семейных проблем) направьте беседу в нужное русло;
  • при общении смотрите покупателю в глаза. 

Активно задавать вопросы

Иногда покупатель не может связать два слова и ждет от менеджера решительных действий. Если продавец опытный он точно знает, что и как спросить.

Несколько общих правил, касательно вопросов:

  • Узнайте, что нужно.
  • Уточните критерии.
  • Спросите про ожидание.
  • Узнайте про опыт.
  • Уточните бюджет, и закройте возражения.

Методика СПИН

Суть стратегии в том, чтобы задавать правильные вопросы в нужном порядке. При этом важно правильно слушать и переводить потребности клиента в особенности вашего продукта.

Именно правильные вопросы — основа SPIN-продаж. Здесь каждый вопрос имеет четкую цель. При этом важно соблюдать и правильный порядок. Это все является стратегическим ходом. Сама же аббревиатура расшифровывается следующим образом: 

  • S (situation) — ситуация. Например: “Вы ищите конкретную модель смартфона?”
  • P (problem) — проблема. Например: “Как думаете, почему 30 ваших менеджеров не закрывают сделку?”
  • I (implication) — извлекающие. Например: “У вас уже были проблемы со скоростью интернета?”
  • Need payoff — направляющие. Например: “Во сколько увеличиться ресурс двигателя с этим машинным маслом?”

Техника в 4 шага

Такая техника подойдет новичкам, которые еще не разобрались со скриптами. 

  1. Узнать цели потребителя. Например: “Какой эффект от процедуры ожидаете?”
  2. Выявите критерии. Например: “На что вы смотрите в первую очередь?”
  3. Определите предпочтение клиента. Например: “Есть ли пожелания по весу и форме?”
  4. Узнайте причину. Например: “Почему именно эта модель?”

Этапы формирования потребности

Сразу сформировать потребности клиентов у вас не получиться. Как минимум они проходят через три стадии трансформации: 

  • зарождение;
  • осознание (переход в скрытую потребность);
  • трансформация в явную потребность.

При работе с болям клиентов именно выявление скрытых потребностей является базовым материалом (некая отправная точка), который будут использовать в качестве стратегии развития.

Типы вопросов для выявления потребностей клиентов

Тип вопросаПримерПреимущества
Закрытый“Вам нужно платье на свадьбу?” (клиент ответит да/нет)Клинту легко на него ответить
Открытый“Для чего вы покупаете костюм?” (клиент даст развернутый ответ)Дают полную информацию
Альтернативный“Какой ТВ вы хотите? Китайский или немецкий?”Дают информацию о точной потребности
Наводящий“С какой целью вы берете туфли? Для повседневной носки подойдут на небольшом каблуке, а на торжество —  на шпильке”Способствует формированию потребности
Риторический“Вы же хотите, чтобы туфли прослужили вам больше одного сезона?”Скорее для дружеской атмосферы

Ошибки при выявлении потребностей клиента

Рассмотрим самые распространенные ошибки в процессе выявления потребностей:

  1. Много закрытых вопросов. Если клиент постоянно будет отвечать “да” или “нет”, то он может себя почувствовать неловко и неуютно. В итоге общение будет прекращено. Старайтесь задавать открытые вопросы.
  2. Задать всего два дежурных вопроса. Важно, чтобы продавец поддерживал контакт с покупателем. Но здесь главное не перегнуть палку. Навязчивые менеджеры — не лучшие сотрудники.
  3. Перебивать клиента. Это некорректно с какой стороны не посмотри. Даже если продавец понял, чего хочет покупатель, не стоит обрывать его рассказ.
  4. Разговор не о чем. Если клиент ударился в рассказы о внуках или воспоминаниях о школе, то лучше вернуться к теме потребностей.
  5. Выявлять потребности и рассказывать о товаре. Не стоит делать это одновременно, ведь покупатель может подумать, что продавцу важно “впарить” товар не более. 

По итогу можно сказать, что выявление потребностей — важный этап продаж. Менеджер должен понимать зачем его товар покупают и как он поможет клиенту.

Вопросы и ответы

Как выявление потребностей клиента может способствовать инновациям в бизнесе?

Понимание того, чего клиенты хотят, позволяет компании создавать новые продукты и услуги, которые соответствуют рыночным требованиям и могут быть уникальными конкурентными преимуществами.

Какие роли играют продажи и маркетинг в процессе выявления потребностей клиента?

Маркетинг создает контент и кампании, которые привлекают потенциальных клиентов, а продажи взаимодействуют с клиентами, задают вопросы и предоставляют информацию для выявления их потребностей.

Как современные технологии, такие как анализ данных и искусственный интеллект, могут улучшить процесс выявления потребностей клиента?

Они позволяют автоматизировать анализ больших объемов данных о клиентах, выявлять паттерны и предсказывать потребности на основе исторических данных, что облегчает принятие решений и персонализацию предложений.

Rate this post
Технический директор, студии BRAINLAB

Автор статьи - технический директор и сооснователь Brainlab Studio Дмитрий Колесников. Он занимается веб-разработкой с 2011 года и за это время реализовал более 400 проектов в сфере e-commerce и B2B, сочетая глубокие технические знания со стратегическим планированием. Дмитрий активно поддерживает молодых разработчиков в начале их карьеры, а его статьи наполнены практическими советами и полезными инсайтами из реального опыта.

Комментарии и вопросы к статье

Оставляйте ваши комментарии и вопросы к статье, мы обязательно ответим! *Ваш e-mail не будет отображен в комментарии.

Доверьте нам ваш проект!
Ждем вашу заявку.
Разрабатываем IT-решения с гарантией уже больше 10 лет.

Обсудить ваш проект

[email protected]

Другие вопросы (партнерство, вакансии...)

[email protected]

Мы в соц.сетях

Калькулятор стоимости сайта Brainlab

Интересует стоимость разработки сайта? Наш калькулятор дает возможность изучить стоимость каждого этапа и подобрать подходящий под бюджет вариант.

Доверьте нам ваш проект!
Ждем вашу заявку.

Разрабатываем IT-решения с гарантией уже больше 10 лет.
Заполните имя
Заполните телефон
Заполните email
Спасибо за заявку!

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.

Ошибка при отправке!